大红鹰论坛

6月22日，鸿高集团大红鹰论坛经济管理部黄梓宁副经理一行前往松山湖科学城至光明科学城通道首期大红鹰论坛第一合同段项目，对该项目部主要管理人员进行了项目经济管理事务交底培训。

本次培训介绍了大红鹰论坛经济管理部的管理职能及项目从中标至内部结算支付完成的总体管理流程，并从进度管理、成本管理、常规管理、完工项目管理、信用评价管理、信息化管理等各个方面宣贯了公司对项目经济管理工作新的要求和流程。双方就此展开了探讨，并提出了相关的改进型建议。

通过培训，将进一步帮助项目部推动大红鹰论坛经济各项工作的标准化、规范化、制度化，并要求项目部加强对新管控模式下的内部管理规章制度的学习，提升工作标准，圆满地完成公司下达的各项指标任务。