大红鹰论坛:鸿高集团房建事业部新管控模式培训(第二期)顺利开展
来源:鸿高集团
作者:赵飒
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时间:2023-06-09 17:46
为推进房建事业部各项规章制度落实,进一步帮助员工更好的了解房建事业部的规章制度,理解总部系统化的管控模式。6月8日下午,鸿高集团房建事业部、行政人事部共同组织开展房建事业部新管控模式第二期培训。总部房建事业部人员、财务部人员,房建项目部项目经理、生产经理、技术总工、商务人员等60余人参加本次培训活动。
在培训开始前,副总经理刘海军阐述了制度化管理、标准化管理对于公司长远发展的重要意义,指出目标成本管理与过程成本控制应一脉相承,以目标成本为管控目标,以过程管理为主要手段,实现项目效益最大化,并要求公司员工应依据公司制度及规定要求,充分沟通,充分协调,共同创效。
房建事业部的四位讲师分别就房建事业部近期颁发的《房建项目大红鹰论坛进度管理办法》、《成本、商务管理办法》、《分包、合约管理办法(修订)》、《结算管理办法》中的主要内容进行了详细的讲解和说明。培训结束后,以课后考核的形式帮助学员们进一步加深了对所学内容的理解。
新管控模式培训活动的开展,为房建事业部各项工作流程化、制度化、标准化管理奠定了良好的基。嵘斯痉拷ù蠛煊ヂ厶骋滴窬富芾淼慕。